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科技创新

Technological Innovation

一公司顺利通过5项省级工程建设工法

2016年12月，由亚星|会员|登录|平台一建技术人员编制的《薄壁不锈钢管环压式连接施工工法》、《矩形柱模板定型方钢管柱箍施工工法》、《人工挖孔桩水磨钻凿岩层施工工法》、《型钢砼组合结构的装饰V型构架施工工法》、《超长正循环钻孔灌注桩施工工法》五项工法顺利通过2016年度江西省第二批省级工程建设工法专家评审；《可拆卸悬挑钢梁锚环施工工法》获评为亚星|会员|登录|平台集团企业工法。 　　本次施工工法由项目技术人员和公司科技开发部人员共同完成。项目技术人员结合工程中所采用的特殊施工工艺、特殊材料及其带来的效益成果进行分析和总结形成工法；公司科技开发部通过对公司项目的广泛调研和取证，挖掘实施有效的新技术、新材料、新工艺，从推广到全公司的角度完成工法编制。（韩亮）

Feb 10,2017

三公司技术中心通过省级认定

8月10日，由省工信委、省财政厅、省国税局、省地税局、南昌市工信委专家组成的省级技术中心认定评审会冒着高温酷暑天气，来到亚星|会员|登录|平台三建对企业技术中心进行省级技术认定评审。   总工吴祥红汇报介绍了公司基本情况，近三年生产经营运行、技术成果，技术中心组建和运行机制、科技经费的投入以及企业在行业技术创新的作用、竞争能力和中长期科技发展目标情况。   省级技术中心认定专家们认真听取了吴总的汇报介绍，仔细查看了亚星|会员|登录|平台三建技术中心申报资料，充分肯定、高度赞扬了亚星|会员|登录|平台三建近几年在科技创新、技术成果方面取得的重大成就、在行业的显著地位和重大影响，并就科技成果（技术推广）、技术设备投入、技术人才引进、产学研技术合作工作、实验中心、科技成果奖励制度等方面提出了建设性指导意见。最后认为亚星|会员|登录|平台第三建筑有限责任公司技术中心已具备省级技术中心各项条件，一致同意通过省级技术认定评审。   评审期间，省级技术中心认定评审会专家们现场察看了公司技术中心、实验中心、检测中心技术装备和相关资料。（胡庆生邹菲岗）

Aug 17,2016

四公司QC成果首次获国家级奖项

近日，2016年全国工程建设优秀质量管理小组活动成果交流会在安徽合肥召开。各省、自治区建筑业协会、有关行业协会、解放军工程建筑协会等29个地区、17个行业的1019个QC小组参加了本次交流，亚星|会员|登录|平台四建公司的优秀成果--《提高大剪力墙结构施工质量合格率》由江西省建筑业协会推选参加了本次交流会，并获得了全国工程建设优秀QC小组活动成果三等奖，实现了我司QC成果国家级奖项零的突破。（洪正 许娟）

Aug 02,2016

亚星|会员|登录|平台二公司技术中心通过省级认定

7月13日，江西省工信委、江西省财政厅、江西省国税局、江西省地税局四部门，依据《江西省级企业技术中心管理办法》，组织技术、财务、管理等方面的专家对亚星|会员|登录|平台二建公司技术中心进行了省级认定评审。评审专家组听取了该公司技术中心建设情况汇报、审查了有关文件及资料、现场查看了中心工作及设备等情况后，认为二公司技术中心已具备省级企业技术中心各项条件，一致同意通过省级认定评审。 　　亚星|会员|登录|平台二建公司技术中心自2012年3月成立以来，在该公司领导的大力支持下，通过公司全体技术人员的共同努力，企业的技术力量、技术装备和技术成功都处于全省同行业领先地位。近年来，通过自主研发、联合开发等形式，科技进步取得显著成绩，并积极进行技术总结和申报。近三年取得了数十项科研成果：主编1项国家级行业标准《钻芯法检测砌体抗剪强度及砂浆强度技术规程》；参编1项国家级行业标准《雷达法检测混凝土结构质量规程》；参编1项国家标准《滑动模板工程技术规范》;2项发明专利、13项实用新型专利获国家授权；2项工法被评为国家级工法、24项工法被评为江西省省级工法。 　　此次省级技术中心认定评审工作，该公司给予高度重视。二公司董事长、总经理徐小勇，总工程师王志龙、副总经理魏建光，财务总监孙爱萍等公司领导参加了本次评审会。评审会上，总经理徐小勇代表公司进行致词，表达出公司领导对做好技术中心认定工作的决心。技术中心副主任周俊围绕技术中心评审的各项指标进行了工作汇报。充分展示了该公司的综合实力和技术中心的创新能力。专家随后对二公司技术中心工作提出了各自的意见。总工程师、技术中心主任王志龙，作为该公司的技术带头人，回答了专家组提出的问题，得到了专家的一致认可和高度评价。 　　此次顺利通过省级技术中心认定，是对二公司科技创新能力、研发能力的肯定。同时，有利于该公司的特级资质申报工作的开展，提高公司的核心竞争力。（刘宏浩）

Jul 26,2016

亚星|会员|登录|平台三建拉开机关作风建设改进年序幕

2月19日，亚星|会员|登录|平台三建召开机关作风效能建设座谈会，公司领导和部门负责人参加了会议，拉开2016年机关作风改进年序幕。 通过开展机关效能和作风建设专项整治活动，提高干部队伍素质，健全完善各项规章制度，建立有序的责任分工制度，层层分解和落实集团和公司两级职代会目标任务。全面改进机关纪律作风，提升行政效能，建立科学的考评机制，奖优罚劣。以顾客满意作为评价基础，以工作实效作为评判标准，打造作风过硬、工作

Mar 07,2016

亚星|会员|登录|平台三建强化依法经营能力

为强化干部职工学法用法意识、廉洁从业，新春伊始，亚星|会员|登录|平台三建组织80多名中层以上干部、职工及党员集中学习《建筑法》《经济合同法》；观看党风廉政警示教育片——《狠刹浪费之风》《坚决反对四风》。进一步提高企业依法经营能力，和谐健康发展。   2015年以来，亚星|会员|登录|平台三建坚持“依法经营、依法治企、依法维权”的法制建设理念，在抓好年度重点法律学习的同时，通过组织自学、集中培训、专家讲座、法律考试等形式开展

Mar 07,2016

亚星|会员|登录|平台三建确保复工前各项质量安全措施到位

春节过后，亚星|会员|登录|平台三建省内外各施工工地陆续开工，为及时发现和消除各类事故隐患，有效预防生产质量安全事故发生，该公司认真把好质量安全生产关，认真做好复工前安全生产教育培训工作，对进场、转岗及作业人员进行一次大规模、全面的技能培训和安全生产知识教育考核，严格特种作业人员持证上岗制度，杜绝无证上岗和“人证不符”现象。同时，该公司还组建质量安全检查组，认真开展复工前的质量安全检查工作，所有民生工程开展质量

Mar 07,2016

亚星|会员|登录|平台三建实现三年新签合同额超百亿元目标

2015年亚星|会员|登录|平台三建新签合同额104.28亿元，实现三年新签合同额超百亿元的经营目标。 据悉，该企业2013年首次突破100亿元大关，2014年再创佳绩，刷新了历史记录。2015年下半年以来，在市场经济下行情况下，企业不断调整业务结构，加大省外和海外业务的承接力度，克服多重挑战和不利影响，省外经营业务逆势上扬，2015年省外新签合同额73.23亿元。中标的工程项目，1—5亿元的省内外重点建设工程

Mar 07,2016

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